STEP 1 · 预约
提交你要办的一个决策
写下当下最想解决的一件事。48 小时内确认档期与时间;改期免费 1 次(提前 24 小时即可)。
RISK · TIMING · ADVISORY
A battlefield advisor — not a fortune teller.
先说一个真实结果:一位做零售+出口的老板,2026 年纠结要不要把新业务做成主力。交叉推演的结论是「这两年不宜重仓」,他改副业小步试水—— 到 9 月,主业现金流稳住,新坑没有拖死主盘(脱敏全文见下方案例区)。 我做的事不玄:该攻时推进,该守时拦住,把建议写成能执行的清单。
STEP 1 · 预约
写下当下最想解决的一件事。48 小时内确认档期与时间;改期免费 1 次(提前 24 小时即可)。
STEP 2 · 30 分钟咨询
AI 多体系排盘 + 商业逻辑校验,围绕这一个决策给攻守建议,不玄谈、不铺垫。
STEP 3 · 24 小时交付
结论 + 理由 + 行动清单。案例区可看真实交付样本的脱敏版。不满意不追问,费用当天退。
01 · MODEL
用三套逻辑体系互相交叉比对,不靠单一维度下结论。重点帮你校准「时机」:什么时候该主动进攻,什么时候该收缩避坑,哪类合作现在绝对不能签。
02 · BATTLEFIELD
不套公式,只解难题。针对你要不要扩店、资金怎么调、合伙人能不能签、要不要换赛道,给你明确落地答案。推演和你的实际生意对不上,我不强行解释,接着盘查,直到把真问题彻底撕开。
03 · AI AUDIT
AI 负责全盘精算与穷尽风险,我负责结合商战经验做最终研判。从上百个风险隐患中,精准掏出最致命的 2-3 个关键节点,帮你省去无效试错,避开昂贵大坑。
POSITION
这是趋势判断和概率优化,不是命运保证书。最终决定权永远在你手里。
FOR
NOT FOR
MOAT · WHY US
多学科交叉 × 实战验证 × AI 放大。市面上单点强的人不少,三样叠在一个军师身上的不多。
万中取一 · 玄学 + 创业 + AI
三套视角互相校验。该守时拦住,该攻时推进,并把建议写成能执行的清单。
DIFFERENTIATION
同样一句话,普通算命说一半,我们把另一半也给你:怎么做、何时做、做到什么程度。
| 维度 | 大多数「算命」 | 万中取一 |
|---|---|---|
| 工具深度 | 手工排盘,1–2 套体系 | AI 多体系交叉验证(八字 + 紫微 + 六爻 + 梅花) |
| 商业落地 | 「你明年财运好」 | 「你明年财运好,但需要在 Q3 前完成 X 布局,否则 Y 因素会抵消」 |
| 实操指引 | 「要小心小人」 | 「哪类角色、在哪些场合容易引发纠纷,提前约定书面规则」 |
| 持续跟踪 | 一次性的 | 可选择季度 / 年度顾问,跟进落地效果 |
| 案例积累 | 民间故事 | 交付留档:预测登记表 + 逐年复盘,记录可查 |
CASE · PRIVATE BOARD
五个已交付客户的脱敏档案。完整看板需访问密码,由顾问发给本人。每个案例按同一结构讲:当时的困境 → 我们给了什么建议及理由 → 客户实际做了什么 → 截至某日的反馈。已发生的结果与未来预测分开标注,不混着说。
价位口径:CASE 01–02 为年度顾问交付(¥30,000/年档);CASE 03–05 为年度智囊交付(含 24 月看板)。¥999 单次审计只含「一个决策 + 1 页书面建议」,不包含这些年度看板。
CASE 01 · V2.2 · 置信度 A
当时困境:凌先生是零售 + 出口业务的股东,手里现金不少,正纠结三件事——主业要不要加码、新业务能不能 All in、海外第几步再铺。
建议及理由:三套模型交叉后结论一致——窗口从「扩张」切换到「收缩」,这两年不宜重仓新线。依据写进了交付底稿(含置信度分级)。
客户采取的行动:主业维持原有节奏,新业务改成副业小团队试水,海外计划推迟一档。
截至 2026-09 的反馈(客户自述,已发生):主业现金流稳住,副业小步跑通但未加重注,主盘没有因新坑失血。后续流月节奏仍属预测(B~C 级),以年度复盘为准。
看脱敏交付样本DELIVERABLE
AI 体检底稿 · 交叉验证 · 24 个月航图 · 行动红绿灯 · 仅本人持有密码。
CASE 02 · V2.2 · 置信度 A
当时困境:蓝先生做卫浴家居电商 + 供应链 + 品牌运营,平台红利期想扩品类、囤货、走跨境,三线同时喊「要钱」。
建议及理由:交叉结论是「该攻的年份攻,但别在埋伏期把子弹打光」——扩张节奏分三档写进底稿,现金守线画死。
客户采取的行动:品类只扩了一档;重资产囤货改为代发为主;跨境先做一个国家试点;与合伙人的分成边界全部落了书面。
截至 2026-09 的反馈(客户自述,已发生):现金流没被三线拖穿,试点国家跑出复购。2027 节奏建议仍属预测,以季度复盘校准。
看脱敏交付样本DELIVERABLE
命盘底稿 · 交叉验证 · 24 个月航图 · 行动红绿灯 · 仅本人持有密码。
CASE 03 · V2.2 · 置信度 中高
当时困境:蔡先生是供应链电商合伙人(分成制股权),基本盘 + 出海定制 + 供应链平台三线并进,每个伙伴都在催加注。
建议及理由:多流派交叉结论「接得住的单才是单」——给了三线攻守配比(5:4:1)与 2026 验证 → 2027 放大 → 2028 只守的节奏表,法务年合同前置。
客户采取的行动:按配比砍掉了两单「接不住」的大单预付款;把分成与退出条款全部补成书面;黄历红月(12 月)提前收窄支付。
截至 2026-09 的反馈(客户自述,已发生):被砍的两单后来果然爆出账期问题,基本盘未受伤。2027–2028 节奏仍属预测,按月末复盘三问逐月对账。
看脱敏交付样本DELIVERABLE
多流派共识矩阵 · 历史验证 · 24 月评级黄历 · OATPR 行动剧本 · 仅本人持有密码。
CASE 04 · 命理委员会 v1.0 · 数据可信度 高 · 顾问自测样本
说明:本案例为顾问本人命盘的自测交付(非外部客户),用于展示完整看板结构;以下「行动」为顾问本人执行。
当时困境:陈先生集团副总出身、刚转投资人角色,手里一个跨境投资项目等着 2026 年内拍板,金额不小。
建议及理由:14 组独立推演 + 历史事件校验后,结论「把握 2026–2027 试水窗口(小步、非主业),避开 2028,2029 起软交接」——投资上限与止损位一并写入。
客户采取的行动:按「小步快跑」先投了小额试水(个人净资产 5% 以内),并立了 2028 Q1 撤出条款;与配偶完成了一次 2026–2030 家庭目标深谈。
截至 2026-09 的反馈(客户自述,已发生):试水部分按节奏推进、未超线。2027 扩大与 2028 撤出均属前瞻预测(带检查点),以预测登记表逐年对账。
看脱敏交付样本DELIVERABLE
14 Agent 交叉验证 · 历史事件复盘 · 10 年趋势看板 · 5 维行动卡 · 仅本人持有密码。
CASE 05 · 全景人生模型 · 数据可信度 中高
当时困境:杨先生设计总监出身、自营多家公司,几年下来公司不少但现金紧,正犹豫 2027 年要不要再开一条新线。
建议及理由:双体系一致指向「2027–2031 是防御期不是扩张期」——给出 2026 收官自保 → 2027 换挡守纪律 → 2029.3 后渐进加注的三年节奏,附财务最慎月清单。
客户采取的行动:新线冻结到 2028 下半年再议;先办证照与正规化;账上现金按「12 个月安全垫」重排;父母体检排进 11–12 月吉窗。
截至 2026-09 的反馈(客户自述,已发生):十月的应收催收按黄历执行、回款截点已设。2027–2028 各月指数属预测(C 级节律参考),月末按复盘三问回填。
看脱敏交付样本DELIVERABLE
排盘双源核验 · 用神定版 · 24 流月四象限指数 · OATPR 行动框架 · 仅本人持有密码。
CASE 06 · 婚恋合盘 V1.0 · 合盘级样本为零 · 诚实降档
交付背景:两位已各自交付个人全景看板的命主(双方身份信息按脱敏纪律处理,见样本页遮罩层),追加一份关系层合盘:只回答四个问题——结构是否互补、窗口是否共振、摩擦点在哪怎么管、需要什么信息才能验证。不预设关系现状,全部结论以条件式呈现。
合盘怎么读:五大机制定结构——五行互补「三强一弱」、两人配偶星同字、双武曲坐命科忌共振(2029 双禄 / 2032 双忌 / 2034 双科逐年同拍)、婚姻宫三合二冲(冲点全押在「子女定居轴」)、大运主题重叠。窗口三段带:确立 2027-2030(2029±1 最强)→ 定局 2031-2035(2031/2034 双盘同指最强,2032 共同大考年避大事)→ 兜底 2036-2038。
方法论诚实度:合盘级历史验证样本为零,全部结论较个人盘再降一档;页面附反事实测试表——哪些建议脱离命理依然成立(财务四件套、婚前谈定子女定居轴)、哪些纯属命理节奏参考。附页脚脱敏声明,双方出生信息与关系现状不公开。
看脱敏交付样本DELIVERABLE
双盘双源核验 · 五大机制逐条标注体系与等级 · 窗口三段带 · 反事实测试 · 仅两位命主持有密码。
OFFERINGS
价格是筛选器,不是口号。每一层都带书面交付与复盘机制,逐级递进;名额与节奏双方确认再开始。
TIER 01 · 单次风控审计
TIER 02 · 一次性年度报告
TIER 03 · 季度顾问
TIER 04 · 年度陪伴
TIER 05 · 限定深服务
ADVISOR
ADVISOR · 松风知行
创业二十年,做过多家公司,也亏到过差点卖房。现在交付的每一份看板,都先过「预测登记表」——写了什么、什么时间窗口、有没有兑现,逐年回填、公开复盘。
* 交付底稿(脱敏样本、预测登记表)可当面查验;合作前可要求视频面谈一次。
一次判断失误 · 公开复盘
当时给一位客户的建议偏乐观,客户按建议加了一步投入,遇上了行业急转弯。复盘结论写在案:盘面结构没错,错在我把「窗口存在」说成了「窗口够大」——置信度该打折的地方没打折。此后每份交付都强制标注置信度分级(S/A 级才做方向判断,C 级只做节律参考)。现行登记表:14 条预测、全部带时间窗口与判定标准,逐年回填;命中/部分命中/未中三档记录,连续两年未中过半则全局降权。
IDENTITY
做过经营,懂现金、团队、合伙人这些盘面外的东西。
CRAFT
拒绝单一工具定终身。只要推算结论与你的真实经营状况出现偏差,绝不强行自圆其说,而是深挖根源,直到找到完全吻合现实的破解路径。
TONE
有杀气,也有分寸。不恭维,也不替你做决定。
为什么付费找我,而不是直接问 AI?——AI 能算盘,但不会为结论负责、也不会盯着你复盘。我的交付里每条建议带置信度、带时间窗口、带事后对账;错了,像上面那样写出来。
APPLY
写下称呼、联系方式和当下最想解决的事。提交后会按档期回复。
BOUNDARY
01
不承诺改运、必赚或保平安。给的是时机窗口与路径,不是保证书。
02
咨询记录与私人看板只给你本人。网站上不会出现可识别信息。
03
建议是概率优化。行动与后果,在你。